阅读说明

本手册面向使用车辆配送业务的客户、业务员、后台运营人员和司机。文档先说明车辆配送的业务范围、前置配置和单据关系,再按角色说明实际操作步骤,最后说明查询、状态闭环和异常处理。

车辆配送的核心闭环是:订单选择车辆配送,后台按配置完成审核并创建订单发货单,系统自动生成配送单,后台人工将配送单组合成出车单并安排司机与车辆,司机完成装车、发车、卸货和签收,签收结果回写订单,客户确认收货或系统按配置时间自动确认后完成订单。

范围说明:本手册不包含客户 PC 端;“代客下单”专指商家移动端中的业务员代客下单,不包含客户移动端历史代客下单入口。

目录

篇章 内容
第一篇 功能说明
第1章 文档说明
第2章 车辆配送业务介绍
第3章 使用车辆配送前需要完成的配置
第4章 核心业务单据及状态关系
第二篇 业务流程及操作手册
第5章 客户移动端自助下单
第6章 商家移动端业务员代客下单
第7章 管理后台业务处理
第8章 司机移动端配送操作
第9章 四角色协同关系
第三篇 业务查询和闭环管理
第10章 配送过程查询
第11章 库存和订单状态闭环
第12章 异常业务处理
第13章 常见问题

第一篇 功能说明

了解车辆配送的业务范围 配置条件 单据和状态关系

第1章 文档说明

1.1 编写目的

本手册用于统一说明车辆配送功能的业务处理方式和操作口径。阅读后,各角色应能够判断车辆配送是否具备使用条件,了解订单、发货、配送、出车和签收之间的关系,并按照各自入口完成操作。

1.2 适用范围

使用端 主要使用人 本手册覆盖内容
客户移动端 采购客户 自助下单、选择车辆配送、支付、查看配送进度、确认收货
商家移动端 业务员 选择客户、代客下单、处理支付或结算、查看客户订单结果
管理后台 订单、仓库和配送管理人员 订单审核、订单发货、库存处理、配送单调度、出车任务、签收与结果查询
司机移动端 配送司机 接收任务、装车、发车、逐单配送、上传凭证和提交签收

1.3 不在本手册范围内的内容

客户 PC 端的下单和查询操作。

客户移动端历史代客下单入口。当前代客下单统一指商家移动端中的业务员操作。

尚未正式实现或尚未在当前版本开放的业务能力。

客户自行约定但未配置到系统中的线下操作。

1.4 建议阅读顺序

业务负责人建议先阅读第2章至第4章,确认业务范围、配置和单据关系;具体操作人员按自己的角色阅读第5章至第8章;遇到状态或异常问题时,查阅第10章至第13章。

第2章 车辆配送业务介绍

2.1 车辆配送解决的问题

车辆配送用于处理需要由商家安排车辆和司机完成的订单履约。与普通快递不同,车辆配送需要同时管理车型和运费、订单发货、配送单、出车任务、司机装车、行驶配送以及现场签收。系统通过单据状态关联这些环节,使订单、库存和配送结果能够相互追溯。

2.2 业务参与角色

角色 主要职责 完成标志
客户 自助下单或核对业务员创建的订单,完成支付或结算,查看配送进度并确认收货 客户收到商品,订单完成
业务员 在商家移动端选择授权客户并代客创建订单,跟进支付、履约和最终结果 代客订单已完成或已明确终止
管理后台 审核订单、创建订单发货单、核对自动生成的配送单、人工安排司机车辆线路并跟进签收和提成 出车单和订单均完成闭环
司机 接单、确认装车、发车、卸货、上传凭证并提交签收 出车单内所有配送单均完成

2.3 两种订单入口

客户自助下单:客户在移动端选购商品,在结算页选择车辆配送并完成订单。

业务员代客下单:业务员在商家移动端选择客户、商品和配送信息后创建订单。订单归属所选客户,并记录创建业务员和下单来源。

2.4 完整业务闭环

  1. 客户或业务员创建销售订单,并选择车辆配送。
  2. 系统校验地址、商品、库存、配送方式和运费,订单按配置进入支付、审核或待发货状态。
  3. 后台创建订单发货单完成发货,扣减库存并形成库存变动明细。
  4. 订单发货后系统自动生成配送单。
  5. 调度人员对配送单进行人工分配,可按既有线路选择,也可使用智能线路辅助分配,再选择司机和车辆形成出车单。
  6. 司机在移动端接单、逐单确认装车、发车并完成配送签收。
  7. 签收结果回写配送单和订单。客户确认收货或系统按配置自动确认后,销售订单完成。

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图 2-1 车辆配送完整业务链路

2.5 关键业务原则

销售订单是客户交易的主单据;配送单承载一笔订单发货对应的配送要求;出车单承载一次司机和车辆的配送任务。

一张出车单可以包含多张配送单,用于同一司机和车辆按线路连续配送多个客户。

库存变化以创建订单发货单并完成发货为准,不能只创建配送任务而不形成库存记录。

只有出车单中的配送单全部完成,司机和车辆才恢复为可再次调度状态。

代客下单不会改变订单客户归属,业务员信息作为创建来源和业务归属保留。

第3章 使用车辆配送前需要完成的配置

3.1 配置原则

车辆配送不是单一开关。只有配送方式、商品数据、运费、司机车辆、线路和库存同时具备条件,订单才能顺利完成。建议上线前按“功能开通—商品数据—运费—人员车辆—线路—库存—自动化规则”的顺序检查。

3.2 前置配置清单

配置项 需要配置什么 影响环节 未配置的表现
车辆配送功能 开通车辆配送相关功能权限 决定后台是否出现车辆配送菜单,以及订单是否可以使用该配送方式 无法进入车辆配送业务
配送方式 启用车辆配送并设置适用范围 决定客户或业务员结算时能否选择车辆配送 结算页不显示车辆配送
客户范围 限定可使用车辆配送的客户或客户类型 不同客户可以使用不同配送方式 不在范围内的客户不能选择
商品重量和体积 维护商品基础配送数据 可作为人工配车和其他计费方式的参考 当前不做车辆容量强制校验
车型 在按车辆计费的运费模板中维护车型及费用 结算时按车型匹配车辆配送费用 无法完成车型和车辆运费匹配
运费模板 计费方式选择按车辆计费,维护车型、首车和次车费用,并与商品绑定 商品结算时按所绑定模板执行车辆计费 可能无法得到车辆配送运费或不能提交订单
司机档案 建立司机并绑定可登录的员工账号 司机能够在移动端接收任务 司机看不到配送任务
车辆档案 维护车牌、车型、状态并绑定司机 后台调度时选择可用车辆 无法完成配车
配送线路 维护线路或固定线路关系 调度时确定配送顺序和行驶范围 需要后台人工组织配送顺序
仓库及库存 准备订单商品的可用库存和发货仓库 订单发货时扣减库存并形成库存流水 无法正常发货
订单审核 设置车辆配送订单是否需要审核 决定提交后直接进入待发货还是先等待审核 按配置执行,不是必然需要人工审核
配送单生成 创建订单发货单完成发货后由系统自动生成 保证发货结果进入车辆配送环节 若未生成应检查发货结果和系统处理状态
配送调度 由调度人员按线路或智能线路人工分配配送单 确定司机、车辆、线路和出车任务 配送单保持待调度,不会自动分配
自动确认收货 设置签收后是否按条件自动完成客户收货 减少客户再次确认的操作 客户需要在移动端主动确认
司机提成 当前业务已启用,配置司机配送提成规则 签收完成后形成提成记录,并进入确认、结算和支付管理 提成配置异常不应改变已完成的配送事实
ERP 集成 如已启用,按现有销售出库集成规则同步 外部系统与商城库存单据保持协同 不影响车辆配送主链路,但需按集成规则处理同步结果

3.3 建议配置顺序

  1. 确认商城已开通车辆配送功能,并为相关角色分配菜单和数据权限。
  2. 启用车辆配送方式,确定适用客户范围和可配送区域。
  3. 补充商品重量、体积等基础数据,配置车型和车辆配送运费模板。
  4. 建立司机档案和车辆档案,完成司机账号、员工和车辆之间的绑定。
  5. 维护配送线路或固定线路,确认后台能够选择可用司机和车辆。
  6. 检查发货仓库及商品可用库存。
  7. 根据客户管理要求设置订单审核和自动确认收货时间。配送单在订单发货后固定自动生成,调度固定由人工按线路或智能线路完成。
  8. 完成司机提成规则;如启用 ERP 集成,再完成对应集成规则并进行端到端测试。

3.4 系统自动化与人工处理边界

业务节点 实际处理方式 业务说明
订单审核 由系统是否启用订单审核配置决定 启用时后台审核后才能发货;未启用时订单按现有规则进入待发货
配送单生成 系统自动 创建订单发货单完成发货后,系统自动生成配送单
配送调度 人工 调度人员按线路选择或使用智能线路辅助分配配送单,并选择司机和车辆
自动确认收货 由自动确认收货时间配置决定 启用后达到配置时间由系统自动确认;未启用时由客户主动确认
司机提成 已启用 配送完成后按规则形成提成记录,由后台确认、结算和支付

当前系统不对车辆装载容量进行强制限制,车辆是否适合承载本次配送由调度人员结合商品数量、重量、体积和实际车辆人工判断。

3.5 配置截图采集位置

以下位置用于补充当前客户实际运行环境截图。截图时应保留页面名称、关键配置值和保存状态,账号、电话等敏感信息可做脱敏处理。

3-1 订单审核配置

图片 6图 3-1 订单审核配置

3-2 按车辆计费运费模板

图片 1图 3-2 按车辆计费运费模板

3-3 商品绑定车辆计费模板

图片 2图 3-3 商品绑定车辆计费模板

3-4 自动确认收货时间配置

图片 32图 3-4 自动确认收货时间配置

3-5 司机档案与员工账号绑定

图片 3图 3-5 司机档案与员工账号绑定

3-6 车辆档案与司机绑定

图片 5图 3-6 车辆档案与司机绑定

3-7 配送线路与智能线路配置

图片 39图 3-7 配送线路与智能线路配置

第4章 核心业务单据及状态关系

4.1 单据说明

单据或记录 业务作用 来源 完成条件
销售订单 记录客户、商品、价格、支付、收货地址和配送方式 客户自助下单或业务员代客下单 完成收货,或按规则取消关闭
订单发货单 记录销售订单实际从仓库发出的商品和数量 销售订单履约 完成订单发货并形成库存变动
配送单 记录一次需要交付给客户的配送要求 订单发货后系统自动生成 司机提交有效签收结果
出车单 将一张或多张配送单分配给指定司机和车辆 后台车辆调度 所含配送单全部完成
签收记录 保存卸货、签收凭证、备注和签收时间 司机移动端提交 记录成功回写配送单
库存变动明细 记录订单发货引起的商品库存变化 订单发货单完成发货 库存数量和业务单据可追溯
司机提成记录 记录司机完成配送后的提成依据 配送签收完成并满足提成规则 完成确认、结算和支付

4.2 配送单和出车单的区别

配送单描述“需要把什么商品送给哪个客户”;出车单描述“由哪个司机驾驶哪辆车,按什么线路完成哪些配送单”。后台可以把路线相近的多张配送单组合到同一张出车单中。系统当前不强制校验车辆容量,由调度人员人工判断。

4.3 单据之间如何关联

正常链路为销售订单创建订单发货单,完成发货后系统自动生成配送单,配送单经人工调度后加入出车单,司机签收后形成签收记录并回写配送单和销售订单。因分批发货或实际履约安排不同,一张销售订单可能对应多张发货单或配送单,最终以全部应履约内容完成为订单闭环依据。

4.4 主要业务状态

业务阶段 状态含义 下一步责任人
待支付或待结算 订单已创建,但付款或结算条件尚未满足 客户、业务员或财务人员
待审核 订单需要后台确认后才能继续履约 订单审核人员
待发货 订单已具备创建订单发货单的条件 仓库或订单履约人员
待调度 配送单已经形成,尚未安排司机和车辆 配送调度人员
待接单或待装车 出车单已创建,等待司机接单或完成装车确认 司机
配送中 司机已经发车,至少存在一张尚未签收的配送单 司机和调度人员
已签收 当前配送单已经提交签收结果 系统回写,客户确认
已完成 订单及其配送业务已经满足完成条件 系统归档,相关人员查询

4.5 库存变化原则

创建销售订单或配送单本身不代表库存已经减少。库存应在订单发货单完成发货时扣减,同时记录库存变动明细并释放相应占用。配送签收负责回写履约结果,不应重复扣减库存。

第二篇 业务流程及操作手册

按照客户 业务员 管理后台和司机角色完成车辆配送

第5章 客户移动端自助下单

5.1 使用条件

客户位于车辆配送适用范围内。

订单商品已经维护重量、体积和车辆配送运费规则。

客户选择的收货地址能够使用车辆配送。

相关仓库具有可用库存。

5.2 客户自助下单流程

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图 5-1 客户移动端自助下单至业务闭环

5.3 操作步骤

步骤 客户操作 系统处理或检查
1 在客户移动端选择商品,直接购买或加入购物车后结算 汇总商品、数量和订单金额
2 选择或新增收货地址 检查地址是否在车辆配送适用范围内
3 在配送方式中选择车辆配送 根据商品、地址、车型和运费模板判断是否可用
4 查看车型、运费和配送说明 计算车辆配送费用并计入订单
5 核对商品、数量、地址、联系人、运费和订单总额 执行下单前校验
6 提交订单并按可用方式完成支付或结算 形成客户销售订单,进入审核或待发货
7 在订单详情中查看处理状态 展示审核、发货、调度和配送进度
8 收到商品后查看签收结果,并确认收货 回写订单完成;启用自动确认时按规则处理

5.4 客户移动端截图采集位置

5-1 商品选择与进入结算

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图 5-1 商品选择与进入结算

5-2 确认订单与收货地址

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图 5-2 确认订单与收货地址

5-3 选择车辆配送并查看运费

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图 5-3 选择车辆配送并查看运费

5-4 提交订单与支付或结算

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图 5-4 提交订单与支付或结算

5-5 订单详情与配送进度

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图 5-5 订单详情与配送进度

5-6 确认收货

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图 5-6 确认收货

5.5 客户能够查看的内容

销售订单状态、商品和金额信息。

收货地址、联系人和车辆配送方式。

车辆配送运费及订单总额。

配送处理状态,以及系统允许展示的司机、车辆和签收结果。

订单是否已签收、是否需要确认收货以及最终完成状态。

5.6 客户操作注意事项

客户提交前应重点核对地址、联系人、商品数量和运费。订单已经进入发货或配送后,如需修改地址、商品或取消订单,应联系商家后台处理,不能简单重新提交同一订单。

第6章 商家移动端业务员代客下单

6.1 功能边界

本章所称代客下单仅指商家移动端中的业务员代客下单。客户移动端历史代客下单入口不在本版本迭代和本手册范围内。

业务员创建订单时必须先确定订单客户。订单形成后归属该客户,业务员作为创建人或归属业务员保留,方便后续查询和跟进。

6.2 代客下单流程

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图 6-1 商家移动端业务员代客下单至业务闭环

6.3 操作步骤

步骤 业务员操作 需要确认的内容
1 进入商家移动端代客下单 业务员具有代客下单和客户数据权限
2 选择已有授权客户,必要时先完善客户资料 客户名称、联系人、电话和可用收货地址正确
3 选择商品并填写数量 商品可售、库存可用,数量符合业务权限
4 按权限处理价格、折扣或优惠 超出权限的价格或折扣按现有审批规则执行
5 选择客户收货地址和车辆配送 地址可配送,车型和运费能够正确计算
6 核对订单后提交 系统记录客户、创建业务员和下单来源
7 按客户约定处理支付或结算 客户支付、业务员代付、账期或线下结算均以客户配置为准
8 查看订单审核、发货、配送和完成状态 需要时联系后台处理异常

6.4 商家移动端截图采集位置

6-1 代客下单入口

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图 6-1 代客下单入口

6-2 选择或创建客户

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图 6-2 选择或创建客户

6-3 代客选择商品

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图 6-3 代客选择商品

6-4 确认客户配送信息

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图 6-4 确认客户配送信息

6-5 车辆配送运费与订单提交

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图 6-5 车辆配送运费与订单提交

6-6 支付或结算方式

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图 6-6 支付或结算方式

6-7 代客订单详情

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图 6-7 代客订单详情

6.5 支付和结算方式

方式 典型处理 业务关注点
客户自行支付 业务员提交订单后,由客户进入订单完成支付 订单在支付完成前不能按已支付订单履约
业务员代付 业务员在具备权限和可用支付方式时代表客户支付 应保留实际支付记录和订单归属
账期结算 订单按客户账期或授信规则进入后续业务 后台按客户结算配置判断履约条件
线下结算 业务员或后台按客户约定登记并处理 不得以口头确认替代系统需要的支付或审核状态

6.6 数据归属和查看规则

订单归属于业务员选择的客户,不归属业务员个人;客户可以查看自己的订单和配送结果。

业务员按数据权限查看自己创建或负责客户的订单;后台可查看订单客户、创建业务员、支付结算方式和完整履约状态。

第7章 管理后台业务处理

7.1 后台处理主线

管理后台负责把销售订单转化为可执行的仓库发货和车辆配送任务。核心顺序为订单确认、创建订单发货单并扣减库存、系统自动生成配送单、人工调度形成出车单、履约监控、签收回写和司机提成处理。

7.2 后台操作步骤

环节 菜单或业务位置 主要操作 结果
订单查看 订单管理 销售订单 查看客户、商品、地址、支付、配送方式和备注 确认订单是否具备履约条件
订单审核 订单详情或审核入口 按配置审核订单;免审核时系统直接流转 订单进入待发货
订单发货 销售订单 发货业务 选择仓库,创建订单发货单并核对实际发货商品和数量 扣减库存并自动生成配送单
库存处理 仓库库存及库存明细 核对订单发货产生的库存扣减和变动记录 库存与订单发货一致
配送单 仓储物流 车辆配送 配送单 检查系统自动生成的配送单和待调度状态 配送单等待人工调度
出车调度 仓储物流 车辆配送 配送单或出车单 按线路或智能线路人工分配配送单,再选择司机、车辆和计划时间 生成出车单并发送任务
履约监控 配送单或出车单详情 查看司机接单、装车、发车和逐单配送状态 及时发现未接单或未完成任务
签收核对 配送单、出车单或订单详情 查看签收状态、可选照片、备注和时间 确认配送完成并回写订单
提成处理 仓储物流 车辆配送 提成管理 核对司机提成、确认、结算和支付 形成司机提成闭环

7.3 订单发货和库存处理

后台应在订单具备发货条件后选择实际发货仓库和商品数量,并创建订单发货单。完成发货后,系统扣减对应仓库库存、记录库存变动明细,并释放本次发货对应的库存占用。若库存不足,应先处理补货、调整发货数量或按现有订单规则分批履约,不应跳过发货直接创建配送结果。

7.4 配送单自动生成

创建订单发货单并完成发货后,系统自动生成配送单。该节点不是可选的人工创建流程。后台需要检查配送单是否生成、客户地址和联系人是否完整,然后进入人工调度。

7.5 出车调度

  1. 在待调度配送单中选择本次需要配送的记录。
  2. 按已有线路选择配送单,或使用智能线路辅助形成分配结果。
  3. 结合地址、商品数量、重量、体积和实际车辆人工判断合适车辆;系统不做容量强制限制。
  4. 选择当前可用且具备移动端账号的司机。
  5. 确认配送线路、配送顺序和计划开始结束时间。
  6. 提交后生成出车单,司机移动端收到对应任务。

同一张出车单可以包含多张配送单。系统当前不校验车辆容量上限,调度人员应人工确保车辆选择、路线顺序和计划时间合理。司机和车辆已经被其他未完成出车单占用时,不应重复分配。

7.6 自动处理和人工处理差异

节点 处理方式 操作说明
订单审核 按配置 启用订单审核时由后台审核;未启用时按现有规则进入待发货
配送单生成 自动 订单发货单完成发货后由系统自动生成
配送调度 人工 按线路或智能线路分配配送单,并人工确定司机和车辆
客户收货 按配置 达到自动确认时间后系统确认,或由客户主动确认

7.7 司机提成管理

当前车辆配送业务已启用司机提成功能。司机完成配送并满足提成规则后,系统形成司机提成记录。提成业务用于核算司机配送收益,不改变销售订单、库存或签收结果。

  1. 在提成管理中查看待处理的司机提成记录,核对司机、出车单、配送单、完成时间和提成金额。
  2. 根据配置的提成规则检查计算依据;如结果异常,应先核对规则和配送数据,不能直接修改已完成的配送事实。
  3. 确认无误后执行提成确认,使记录进入可结算范围。
  4. 按司机或结算周期汇总并完成提成结算。
  5. 完成实际支付后登记支付结果,保留确认、结算和支付记录。
提成阶段 主要业务内容 完成标志
待确认 核对司机、配送任务、提成规则和计算金额 提成记录确认无误
已确认 进入可结算范围,等待按司机或周期汇总 可以进行结算
已结算 形成司机应付提成结果 结算记录完成
已支付 登记实际支付结果 提成业务闭环

7.8 管理后台业务截图采集位置

7-1 销售订单详情与审核

图片 30图 7-1 销售订单详情与审核

7-2 创建订单发货单

图片 11图 7-2 创建订单发货单

7-3 库存扣减与库存变动明细

图片 14图 7-3 库存扣减与库存变动明细

7-4 自动生成的配送单

图片 33图 7-4 自动生成的配送单

7-5 按线路或智能线路调度

图片 34图 7-5 按线路或智能线路调度

7-6 创建出车单

图片 38图 7-6 创建出车单

7-7 出车单履约进度

图片 31图 7-7 出车单履约进度

7-8 签收结果查看

图片 27图 7-8 签收结果查看

7-9 司机提成记录

图片 28图 7-9 司机提成记录

7-10 司机提成结算与支付

图片 29图 7-10 司机提成结算与支付

第8章 司机移动端配送操作

8.1 司机开始配送前的条件

司机档案处于可用状态,并绑定能够登录商家移动端的员工账号。

后台已经创建出车单,并为出车单分配车辆、司机和配送单。

司机能够查看客户地址、联系人、商品和配送线路。

车辆和司机没有被其他未完成任务重复占用。

8.2 司机操作流程

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图 8-1 司机移动端配送操作流程

8.3 操作步骤

步骤 司机操作 状态变化或系统要求
1 登录司机移动端,进入待配送或出车任务 显示分配给当前司机的出车单
2 查看出车单和所含配送单 核对车辆、路线、客户地址、商品和计划时间
3 接受任务;无法执行时拒绝并填写原因 接受后进入装车;拒绝后退回后台重新调度
4 按配送单逐单确认装车 全部配送单完成装车确认后才能继续
5 确认发车 出车单进入配送中,司机和车辆保持占用
6 到达客户位置后进入对应配送单开始配送 防止把签收结果提交到错误客户
7 完成卸货,根据现场情况选择是否上传卸货或签收照片 照片目前不作强制限制,可填写备注说明
8 提交签收 当前配送单完成,结果回写后台
9 存在未完成配送单时前往下一客户 继续执行同一出车单
10 全部配送单完成后结束任务 出车单完成,司机和车辆恢复可调度

8.4 司机移动端截图采集位置

8-1 待配送任务列表

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图 8-1 待配送任务列表

8-2 出车单详情与配送顺序

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图 8-2 出车单详情与配送顺序

8-3 接受或拒绝任务

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图 8-3 接受或拒绝任务

8-4 逐单装车确认

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图 8-4 逐单装车确认

8-5 确认发车

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图 8-5 确认发车

8-6 卸货与签收提交

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图 8-6 卸货与签收提交

8-7 任务完成

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图 8-7 任务完成

8.5 拒绝任务和异常情况

司机无法执行任务时,应在接单阶段拒绝并填写原因,由后台重新安排司机或车辆。配送途中发生地址错误、客户无法联系、无法签收等情况时,当前版本以联系后台调度处理为主,司机不要直接将未完成配送单提交为已签收。

8.6 照片和签收资料

当前卸货照片和签收照片均不作强制限制。司机可以根据现场情况上传照片并填写备注;如上传,应确保照片清晰、对应正确客户和配送单。未上传照片不应阻止正常签收提交。

第9章 四角色协同关系

9.1 角色之间如何交接

车辆配送不是某一个角色独立完成的功能。业务员或客户提供订单信息,后台创建订单发货单并由系统自动形成配送单,再人工完成调度;司机完成现场履约,签收结果由后台同步给客户和业务员。任何一个交接点缺少必要信息,都会影响后续闭环。

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图 9-1 业务员 客户 管理后台和司机业务泳道

9.2 关键交接点

交接双方 交接内容 需要确认什么
业务员与客户 代客订单、地址、商品、金额和支付方式 订单归属客户,信息经客户确认
客户或业务员与后台 已经提交的车辆配送订单 支付结算和审核条件满足
后台订单与仓库 销售订单的实际发货要求 仓库、商品、数量和库存一致
仓库与调度 订单发货后自动生成的配送单 配送单与实际发货一致
后台与司机 出车单、车辆、路线和客户配送信息 司机可以执行,调度人员已人工判断车辆适用性
司机与客户 现场卸货和签收 商品、数量、签收人和凭证正确
司机与后台 签收结果和异常情况 状态能够回写配送单和订单

第三篇 业务查询和闭环管理

查询业务进度 核对库存状态 处理异常并完成订单闭环

第10章 配送过程查询

10.1 各角色查询入口

角色 查询位置 主要查看内容
客户 客户移动端订单列表和订单详情 订单状态、配送方式、配送进度、签收结果和确认收货
业务员 商家移动端代客订单或客户订单 客户订单、支付结算、审核、发货、配送和完成结果
后台订单人员 订单管理 销售订单 订单客户、商品、金额、支付、审核、发货和完成状态
后台配送人员 仓储物流 车辆配送 配送单 配送要求、调度状态、司机履约和签收记录
后台调度人员 仓储物流 车辆配送 出车单 司机、车辆、线路、所含配送单和整体完成进度
仓库人员 订单发货业务和库存明细 实际发货数量、库存扣减和变动来源
司机 司机移动端待配送和历史任务 出车单、客户配送顺序、装车和签收结果

10.2 建议的查询顺序

查询某笔订单时,先从销售订单确认当前主状态,再查看订单发货单是否完成发货,然后查看是否已经自动生成配送单并形成出车单,最后检查签收记录是否成功回写。不要只看某一张单据就判断整个业务已经完成。

10.3 业务追溯

正常情况下,应能够从销售订单追溯到订单发货单、配送单、出车单、签收记录和司机提成记录,也能够从出车单反查所包含的配送单及其来源订单。库存变动明细应保留订单发货业务来源,方便核对商品数量和仓库。

第11章 库存和订单状态闭环

11.1 库存在哪个环节变化

库存变化发生在订单发货单完成发货时。系统扣减实际发货仓库的商品库存,同时形成库存变动明细。自动生成配送单、创建出车单和司机签收均不应再次扣减同一批商品库存。

11.2 各节点对库存和状态的影响

业务动作 库存影响 单据状态影响
提交销售订单 不直接扣减实际库存;可按现有规则占用库存 形成待支付、待审核或待发货订单
审核销售订单 通常不直接重复扣减库存 订单获得发货资格
订单发货单完成发货 扣减仓库库存,记录库存变动并释放对应占用 订单进入已发货或履约中
自动生成配送单 无新增库存扣减 形成待人工调度的配送任务
生成出车单 无新增库存扣减 配送单进入已调度或待司机执行
司机确认发车 无新增库存扣减 出车单和相关配送单进入配送中
司机提交签收 无新增库存扣减 当前配送单完成,形成签收记录
全部配送完成 无新增库存扣减 出车单完成,司机和车辆恢复可用
客户确认收货或自动确认 无新增库存扣减 销售订单完成

11.3 订单完成条件

应发货商品已经通过订单发货单完成发货。

相关配送单已经完成签收并成功回写。

出车单内不存在未完成配送单。

客户已经确认收货,或满足系统自动确认收货配置。

不存在阻止订单完成的退款、取消或其他未结束业务。

11.4 为什么要同时核对库存和配送

库存表示商品是否已经从仓库发出,配送表示商品是否已经送达客户。只有订单发货、现场签收和客户收货状态相互一致,才能认定业务闭环。仅有配送签收但没有发货记录,或库存已经扣减但配送长期未完成,都需要后台继续处理。

第12章 异常业务处理

12.1 处理原则

异常处理应先停止错误状态继续扩散,再确认订单发货、配送、出车和库存记录的实际情况。涉及库存或已经出车的业务,不应通过直接修改最终状态绕过正常单据。

12.2 常见异常及处理方向

异常场景 建议处理方向 重点检查
结算页没有车辆配送 检查功能、客户范围、地址、商品数据和运费模板 配送方式是否启用,商品是否满足规则
无法计算车辆配送运费 补充商品重量体积、车型和运费模板,重新结算 模板适用范围和商品绑定
订单库存不足 按现有销售订单规则补货、调整发货或分批履约 不得跳过订单发货直接配送
发货后没有配送单 检查订单发货单是否完成及自动生成处理状态,必要时联系系统管理员处理 发货是否成功、配送方式是否为车辆配送
配送单没有进入调度 由调度人员按线路或智能线路人工分配 配送单状态、客户地址和线路信息是否完整
无法选择司机或车辆 检查司机车辆启用、绑定、车型和占用状态 是否被其他未完成出车单占用
司机拒绝任务 查看拒绝原因,调整司机、车辆或时间后重新调度 原出车单和配送单是否恢复可调度
商品未全部装车 继续核对并逐单完成装车;存在缺货时联系后台 不能在未全部装车时误操作发车
客户地址错误或无法联系 司机联系后台,由后台核实客户信息并决定后续处理 不得提交虚假签收
无法现场签收 保留现场情况和必要凭证,联系后台调度 配送单保持真实未完成状态
照片上传失败 照片当前不强制,可检查网络后重试,或填写备注后正常提交签收 如上传,凭证应清晰并对应正确配送单
部分配送单完成 继续执行同一出车单中的未完成配送单 全部配送单完成前司机车辆仍保持占用
签收后订单未完成 检查签收回写、客户确认收货和自动确认配置 是否仍有未完成配送或其他业务
ERP 同步失败 按现有集成异常处理机制重试或人工核对 商城发货和外部单据不得重复处理

12.3 变更司机或车辆

任务尚未发车时,可由后台取消原安排或按现有调度功能重新选择司机和车辆。任务已经发车后,应先确认实际执行人、车辆和已完成配送单,再按系统允许的方式处理,避免历史签收记录与实际司机车辆不一致。

12.4 取消订单或撤回发货

订单尚未发货时,按销售订单取消规则处理;已经创建订单发货单但尚未配送时,应同时处理发货、库存和配送任务;已经完成部分配送时,需要先核对已签收和未签收数量,再依据现有退货或售后流程处理,不能直接将整张订单恢复为未履约。

第13章 常见问题

13.1 为什么客户结算时看不到车辆配送?

优先检查车辆配送是否启用、客户是否在适用范围、地址是否可配送、商品是否绑定可用运费模板。

13.2 业务员应该在哪里代客下单?

在商家移动端进入代客下单。本手册不使用客户移动端历史代客下单入口。

13.3 代客订单归业务员还是归客户?

订单归属业务员选择的客户,同时保留创建业务员和下单来源。

13.4 代客订单一定由客户支付吗?

不一定。客户支付、业务员代付、账期和线下结算均可能使用,具体以客户的支付和结算配置为准。

13.5 配送单和出车单有什么区别?

配送单描述一笔需要送达客户的配送要求;出车单将一张或多张配送单分配给具体司机和车辆。

13.6 库存什么时候扣减?

订单发货单完成发货时扣减,并形成库存变动明细。自动生成配送单或创建出车单不应重复扣减。

13.7 为什么司机看不到任务?

检查出车单是否已经分配给该司机、司机账号是否绑定员工、司机和车辆是否启用,以及任务是否处于可接单状态。

13.8 司机拒绝任务后怎么办?

后台查看拒绝原因,调整司机、车辆、线路或计划时间后重新调度。

13.9 司机签收后订单为什么还没有完成?

检查是否还有未完成配送单、签收是否成功回写,以及客户是否需要手动确认收货。

13.10 一辆车能否一次配送多个客户?

可以。后台可将多张配送单组合到同一出车单。系统不强制限制车辆容量,由调度人员人工判断车辆、路线和计划时间是否合理。

13.11 配送单如何生成和调度?

订单发货单完成发货后系统自动生成配送单;配送单由调度人员按线路或智能线路人工分配司机和车辆。

13.12 司机提成如何处理?

车辆配送已经启用司机提成。配送完成并满足规则后形成提成记录,后台依次完成核对、确认、结算和支付。

13.13 启用自动化后还需要后台人员吗?

仍需要。订单审核和自动确认收货按配置执行;配送单虽然自动生成,但线路、司机和车辆仍由后台人工调度。